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穿越风暴:助力您的企业为气候变化做好准备

在本系列文章中我们将围绕气候变化将对企业机构带来的影响,企业机构需要采取什么样的计划、准备和调整措施以应对新的挑战。

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第二十八届联合国气候变化大会 (COP28) 将于 11 月 30 日至 12 月 12 日在阿拉伯联合酋长国举行,这将是此会议有史以来第一次专门设立一天来讨论气候变化对健康的影响。12 月 3 日的 "健康日 "将重点关注气候变化与健康之间的循证关系和影响途径;加强卫生系统气候韧性的需求、挑战和分享最佳做法的案例;以及应对气候变化对人类健康影响的适应措施。

与第二十七届联合国气候变化大会(COP27) 类似,适应和减轻气候变化造成的损害仍将是一个重要主题,会议将会着重在应对极端气候的措施,和扩大石油、天然气开采和采矿等重排放行业的交流及参与。

近年来,企业机构对国际 SOS 能够如何支持他们的气候韧性目标并帮助他们适应不断变化的环境条件的兴趣与日俱增。在打开次数最多的前 20 条国际 SOS 安全警报中,有 40% 与极端天气有关。

这是国际 SOS 推出的气候韧性系列文章中的开篇,在本系列文章中我们将围绕气候变化将对企业机构带来的影响,企业机构需要采取什么样的计划、准备和调整措施以应对新的挑战等话题展开。

气候变化不再是高管会议或风险管理团队中可以被忽视的话题。2023 年夏天,国际 SOS 医疗和安全风险信息与分析团队发布的有关全球气候和极端天气相关警报数量激增。自然灾害的影响程度和范围,将因气候变化的影响而加剧;国际 SOS 风险警报用户使用率的数据显示,与自然灾害相关的警报是打开率最高的主题之一。

极端天气问题,在不久之前可能还被视为灾害高发地区的政府机构或组织需要关注的问题;而现在已经给生活或运营在那些不常发生因气候灾害带来大规模破坏的企业、社区和人群,带来大范围的影响和业务中断。仅在 8 月份,南加州就遭遇了本世纪首次热带风暴,毁灭性的野火重创了希腊和夏威夷这两个高度依赖旅游业的地区,而西欧各地的热浪则影响了数百万人的健康和安全。企业如果不对气候变化的影响制定计划,将后患无穷。

为气候变化做规划时面临的挑战

根据财务报表、运营投入数据和其他量化指标来进行决策的商业机构,如何才能将不确定、不寻常、不可预测、但影响巨大的风险事件(例如气候相关灾害)纳入企业机构的规划?

长尾事件的本质就是其不可预见性。企业高管如何才能为这样的事件制定可靠的应对计划,并为相关计划投入足够的资源和关注?

作为您的合作伙伴,国际 SOS 可以为您提供气候韧性和风险管理计划,助力您的企业机构为日益恶化的天气事件做好准备,降低相关事件对您的业务连续性、供应链、企业声誉和员工带来的风险与负面影响。

气候韧性服务充分利用了我们近 40 年来在协助客户制定医疗和安全突发事件风险管理响应计划所积累的经验。利用我们的 "预测、评估、援助和调试 "的框架,我们的气候韧性解决方案也遵循相似的方法:

  • 预测 ANTICIPATE:如气候与环境、社会和治理(ESG)培训、气候警报监测、ESG 战略整合、网络研讨会、项目医疗服务站的健康意识促进工具包等。
  • 评估 ASSESS:如气候脆弱性风险评估、与气候相关的健康影响评估、气候监测、极端天气健康监测、旅行风险政策咨询。
  • 援助 ASSIST:如气候危机管理咨询、心理健康支持、自然灾害相关的撤离、极端气候事件发生时的实时援助支持。
  • 调试 ADAPT:如关于针对气候变化引起的职业健康和安全风险的新 ISO 标准的政策咨询服务、企业因应气候变化调整的健康设施战略、员工的健康和福祉方案规划。

与气候相关的事件不仅影响广泛的地域和人口,而且对不同的业务范畴产生广泛影响。受影响的核心领域包括:

  • 健康与安全:对员工、客户和顾客的健康和安全造成直接和潜在的生命威胁。
  • 生产率:在心理健康、员工、偏远地区的工作、以及病假管理等都可能带来负面的影响。
  • 风险管理:将气候韧性计划纳入员工韧性计划,模拟气候事件对财务带来的损失和影响。
  • 有形基础设施和资产:公司办公室、建筑物、生产车间、分支机构等暂时无法进入、使用、或受到破坏。
  • 供应链:生产或交付货物和服务所需的供应商,和供应链条受到干扰和中断。
  • 声誉风险:被大众视为高污染(如高碳排放的企业)、牟取不正当暴利行业或对员工保护不力的企业机构,因为气候快速恶化,进而带来的更多负面的报道,并导致客户的流失。
  • 对产品和服务的影响:提供的产品和服务受限(例如,在濒临灭绝的珊瑚礁中进行潜水旅游服务),或无法保持质量(例如,在山火区的葡萄酒厂)。

国际 SOS 可在前三大核心领域——健康与安全,员工生产率和风险管理——为企业机构提供专业帮助,具备专业的经验和服务能力。国际 SOS 也与我们的合作伙伴 Resilience First ——全球最大,由私企建立旨在关注企业韧性领导的商业网络——通过领导行业的研究、白皮书和思维领导力提供资源,能够更好地为其他核心领域提供支持。

评估影响与已知概率

在采掘业,概率模型经常被纳入财务模型和业务规划,以充分考量资源可行性的不确定性。要开始评估极端天气的潜在影响和成本,气候韧性计划也需要使用概率模型。虽然没有计算气候灾害概率的可靠方法,但企业机构可以从 "已知的脆弱性 "和/或高影响地区开始,如低洼易涝地区、季节性风暴途经地区,或在近三年中遭受过极端天气的地区。可以根据客户的具体需求和薄弱环节开发更精确的概率模型,例如,对于在户外工作人员比例较高的企业,可以使用温度平均值的标准偏差来制定计划;对于运营在森林区域周边的企业机构,可以使用野火、风向图案和降水量的历史数据来做预测。概率模型可以帮助企业量化潜在业务和运营中断的成本,从而为确定风险优先级、资源配置措施以及获得管理层的持续关注和投入,提供宝贵的见解。

空间和非线性气候风险

极端天气灾害会影响目标地区,因此需要在明确界定的地理区域内分析气候事件的影响和风险评估。对整个国家、省或市、县进行风险分析的气候韧性分析,远不如对特定地点的具体风险威胁进行评估的分析有效。四十年来,国际 SOS 始终在为客户的具体运营地点进行详细的安全和医疗风险评估,这为我们进行可操作的气候风险分析提供了必要的经验。

气候灾害对企业的影响也可能以非线性方式展开,因为建筑和生态环境在持续不断的压力下可能会完全崩溃。例如,下图所示的麦肯锡(McKinsey)全球研究所的一项研究表明,洪水成本对英国火车站的影响在超过一定临界值后会变得非线性:

 Navigating the Storm

对企业经营和员工的影响也可能是非线性的,这也是制定气候韧性战略时需要考虑的一个重要因素。例如,在一个热浪中,客户建筑工地在达到一定温度的情况下,工人的工作速度会减慢,生产效率会下降,但进度可能仍在继续。然而,一旦突破某个气温临界点,工人在室外工作变得危险,所有室外工作都将停止,成本将以非线性的方式增加,尽管在此之后会趋于稳定。

除了非线性影响之外,气候灾害往往会相互叠加,加剧对企业的威胁和影响。在前面例子中,正如最近在美国西部和西欧所发生的,极端高温会导致野火失控,破坏重要的基础设施、工人住所和建筑项目本身,成倍增加成本和破坏。

整合 ESG 战略和气候韧性计划

任何战略都不应该是独立的,在气候紧急事件下,企业的成功需要将 ESG( 环境、社会和治理)战略与员工韧性计划进行战略整合。例如,您的 ESG 战略中的 "S ",社会支柱领域中的运营健康与安全项目的重点,需要与您的气候韧性计划紧密结合。

在此举例中,通过 ESG 战略措施落实生产车间的高安全标准和计划,将有助于在气候灾难发生时安全有序地疏散工人。在另一个例子中,与当地卫生部门建立企业社会责任合作伙伴关系,支持医疗服务的获取,有助于防止在紧急气候情况下卫生系统超负荷,从而帮助当地更快地恢复,让员工更快重返工作岗位。

国际 SOS 拥有 40 年的经验,由世界领先的专业团队提供支持,并通过我们业界领先的危机响应计划和风险管理方法学为基础,助力企业机构了解、做好准备和适应极端天气和气候引发的灾害的新现实。